為進一步規(guī)范學校教職工考核管理工作，不斷提升教職工隊伍發(fā)展水平，根據(jù)《事業(yè)單位人事管理條例》（國務院令652號），結合我校實際，現(xiàn)將2020年教職工年度及聘期考核有關工作事宜通知如下。
一、考核范圍
全民編制在職教職工,不包含附校人員，師資、技術博士后，人才派遣人員和編外人員。
二、考核組織
各單位成立考核工作領導小組，負責本單位教職工年度及聘期考核工作的組織實施。各單位要高度重視考核工作，加強考核領導，按照客觀公正、民主公開的原則，結合本單位的實際情況，制定科學合理的考核實施細則，增強考核工作的公開度和透明度，實事求是地反映本單位教職工的工作實績，切實把考核工作落到實處。
三、年度考核
?。ㄒ唬┛己藘热?br> 考核內容以崗位職責和年度工作任務為基本依據(jù)進行考核，包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考核崗位目標責任完成情況和履職能力。對專任教師考核要堅持以德為先，始終把教師思想政治和師德師風表現(xiàn)擺在考核首位，突出立德樹人、人才培養(yǎng)核心地位，強化教學投入與教學質量導向。對教師以外人員考核突出業(yè)績導向、管理服務質量和態(tài)度。
?。ǘ┨顖罅鞒?br> 本次年度考核填報采用線上方式進行，具體流程如下：
1．教職工個人登錄人力資源管理服務平臺，填寫并提交打印年度考核表（操作方法見附件1）。
2．各單位組織開展本單位教職工年度考核工作，確定考核結果，由人事秘書登錄人力資源管理服務平臺完成考核結果的報送，并打印考核結果匯總表（操作方法見附件2）。
3．人事處審核、匯總各單位報送的年度考核結果，并根據(jù)考核結果完成后續(xù)崗位、工資調整等相關工作。
?。ㄈ┛己说却?br> 各類人員年度考核結果均分4個等次：優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格。優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本單位相應系列參加考核人員（師資、技術博士后，人才派遣人員和編外人員不納入計算基數(shù)）總數(shù)的20%，取小數(shù)點后一位。對擬確定為優(yōu)秀等次的人選名單要在本單位范圍內進行公示，公示時間應不少于3個工作日。合格及以下等次的比例不予限定。
具有以下情形之一者，不得確定為優(yōu)秀等次：本年度病假、事假累計超過6個月；2020年入校且在校實際工作不足6個月。
受過黨紀行政處分的，須嚴格按照處分決定確定考核等次。
（四）考核結果應用
年度考核結果是下一年度薪級工資晉升及合同續(xù)簽的依據(jù)，也是各單位年終績效獎發(fā)放的重要參考?？己私Y果為基本合格及以下等次者，由本單位領導組織對其教育引導，限期改進。
四、聘期考核
各類人員依據(jù)合同查閱聘期，合同期滿人員須在完成年度考核的基礎上，依據(jù)合同約定的考核目標和任務進行聘期考核，考核結果分為：合格、不合格2個等次。教職工個人按人員類別填寫聘期考核表（附件3、4），聘期考核完成后由各單位人事秘書填寫聘期考核匯總表（附件5）。
五、材料報送與時間安排
教職工個人《年度考核表》、《聘期考核表》、單位《年度考核結果匯總表》、《聘期考核結果匯總表》，4類材料紙質版須由單位負責人簽字、加蓋公章后，分類排序，于2020年12月28日前送至人事處相關科室。專業(yè)技術人員相關材料報送至師資科，《聘期考核結果匯總表》電子版須發(fā)送至[email protected]；管理職員與工勤人員的相關材料報送至綜合辦公室，《聘期考核結果匯總表》電子版發(fā)送至[email protected]。
六、相關要求
1．由于考核結果與下一年度薪級工資晉升掛鉤，請各單位務必在規(guī)定時間內完成報送，以免逾期受到影響。
2．“雙肩挑”人員由其受聘系列所在單位進行考核。
3．因故不能參加年度考核人員，須由其所在單位出具情況說明。
4．對于掛職鍛煉、培訓學習、派出借調以及執(zhí)行其他任務的人員，由我校各相關單位組織對其考核，具體考核結果可參考其所在外單位出具的意見。
七、聯(lián)系方式
1．教師和教師以外專業(yè)技術人員考核
負責科室：師資科（本部校區(qū)綜合辦公樓304室）
聯(lián) 系 人：王曉彤 劉思洋
聯(lián)系電話：85098029
2．職員和工勤技能人員考核
負責科室：綜合辦公室（本部校區(qū)綜合辦公樓302-1室）
聯(lián) 系 人：李凡 楊金輝
聯(lián)系電話：85099202
附件：1．
年度考核系統(tǒng)操作手冊-教職工個人.docx
2．年度考核系統(tǒng)操作手冊-人事秘書.docx
3．教師聘期考核表.doc
4．教師以外人員聘期考核表.doc
5．![]()
聘期考核結果匯總表.xls
人事處
2020年12月16日
